新京报漫画/陈冬

为什么付费听了一年，回头想想自己却并没有记住什么，生活和对世界的认识，也都没有什么变化。

近年来，互联网的风口刮向知识付费产业。一时间，各大宣称知识付费的平台纷纷出现，迅速累积起成千上万用户。这不禁让人们感叹，知识终于值钱了。

目前，知识付费主要包括两种模式。如有些平台的模式是平台花钱请一些“答主”，聚拢人气和流量，接下来才会考虑向用户收费的问题。

而类似“得到”“小密圈”这样的付费专栏，则直接在用户和作者之间建立了金钱协议关系。所谓“1000个铁粉”定律，就是指你的专栏只要售出1000份，每份199元，一年能有20万的收入，似乎是一个“知识人”体面的保证。薛兆丰的专栏卖出20万份，可以说是知识人里面的富翁了，更新了人们对教授的观念。

不管模式是什么，“知识付费”的核心观念就是花钱获得阅读特权，从而节约自己的时间。某APP中的听书服务，受众群很大。一本书有20万字，先找人整理一个5000字的干货，再制作成语音。你听一本书，只需要花一元钱和半小时的时间，因此，朋友圈突然就有了一些一年“读”200本书读人，那不是自己读，而是听别人读出梗概。

到底什么是知识？就这个根本问题，人们都无法达成一致。但是，不管你是听很多书，或者追随薛兆丰这样的名家，阅读一年的专栏，你获得的都不是整体性知识，而是一堆“知识”的碎片，这一点是毫无疑问的。比如，薛兆丰会根据一些热点问题，做出经济学的解读，但那并不是经济学本身。如果你要真的提升自己的经济学知识，还必须自己下功夫获得。

人们用“海洋”这个词来形容知识，说明个人无论如何所掌握的知识都是有限的。对一个人来说，关键是结合自己的兴趣，构建一个真正属于自己的“知识体系”或“阅读谱系”。人和人最根本的不同，就是知识体系的不同。人有了知识体系，就能获得一个思考的支点，此后，你只需要不断延展它、丰富它。那些比你厉害的人，很有可能是知识体系更合理。

恰恰在构筑知识体系上，“知识付费”是很无力的。过于追随一个人的“专栏”，容易成为他思想的应声虫，而大量听书的梗概的人，也不可能获得什么真正的干货。这些碎片化的知识，和网络热点一样转瞬即逝，对构建你的知识体系来讲，实在毫无作用。这也是很多人的体会：为什么付费听了一年，回头想想自己却并没有记住什么，生活和对世界的认识，也都没有什么变化。

我观察过薛兆丰专栏的数据，20万付费订户，但是每篇文章的阅读数平均在2万以上，也就是说，只有10%的读者打开了专栏（更谈不上认真阅读了）。那些付费而又没有读专栏的人，他们购买的只是“我花钱购买了专栏”这个行为而已，这是十足的学习幻觉。这是“知识付费”热里最经典的场景，有知识，有付费，这是一个买卖，而和学习无关。

本质上讲，任何有价值知识的获得，都要付出时间和辛苦的努力。幻想花钱能够买来捷径，最终却只是成就了别人的致富捷径。学习需要吃苦，试图偷懒的人，最后会一无所得。□张丰（媒体人）

“知识付费”已退烧？下半场还没到来

新京报漫画/陈冬

罗辑思维、PAPI酱说忙不过来，恰恰说明目前还处于“知识付费”的起步阶段，还在忙于收割市场早期红利。

近期，有关“知识付费”退烧的话题不断，但罗辑思维、PAPI酱却回应称，谁说知识收费退烧了？自己做的知识收费平台忙都忙不过来呢。

“知识付费”其实是个伪概念。

首先，知识从来不免费，每个人从小学到大学，所有的课程都是收费的，参加课外辅导班还要出高价。而在互联网，虽然最早以免费分享为起点，但也是提供资讯为主，而最早的资讯供应商——媒体，早就对资讯免费模式提出异议，虽然到目前为之，网站对媒体付费少得可怜，但至少意味着资讯不再是完全免费。

即使在海量免费资讯中，无论是用户基于时间、精力和发展的需求，还是资讯本身逐渐的分层化，必然会有一部分人愿意为优质资讯付费。这其实是一种交换，用小笔钱（订阅一个付费“知识”账户往往才几百元）来换取时间、精力的节省，以及“知识”体系、视野的扩充乃至审美情趣满足。

当然，既是交换，就构成了交易，这一方面会吸引更多内容“知识”供应者入场，造成竞争加剧，另一方面也让用户选择空间增大，可以对之前不满意的内容“知识”供应者进行更换。

所以，有一部分早期内容“知识”供应者可能会退出，但也会不断有新供应者进入。

而如果是碎片化的“知识”供应者对应亿万用户的碎片化需求，依然存在交易成本过高的难题。因此，罗辑思维的“得到”APP，其实就是一个第三方“知识”聚合平台，通过将相当数量的“知识”供应者整合在一起，便于用户选择自己感兴趣和愿意买单的“知识”。

所以，所谓“知识付费”并未退烧，中国“知识付费”下半场还没开始。事实上，“知识付费”浪潮到来应有三个特征：

其一，市场竞争加剧，优胜劣汰频率提升，但“知识付费”市场总量持续增加。毕竟，消费升级是大趋势，中国90后、00后相比70后、80后普遍受到的教育程度更高，也更愿意为感兴趣的“知识”付费。

其二，类似于罗辑思维这样的“知识”供应第三方筛选平台会增加，形成竞争，同时也会为用户提供更多的“知识”供应第三方平台；

其三，未来可能形成更为垂直细分的“知识”供应第三方平台，与现有大而全的第三方平台相比，专注于某个领域的平台会不断涌现，做到小而美。

罗辑思维、PAPI酱说忙不过来，恰恰说明目前还处于“知识付费”的起步阶段。这意味着，碍于庞大的市场需求，供应平台数量有限，用户也没有太多选择，前者还在忙于收割市场早期红利。

最后，所谓“知识”，其实是精准提供专业化的资讯，其中一部分是偏于实操，比如有教你如何提升“财富思维”的，其实就是为“发财”提供“经验”；也有为中产阶层提供满足审美情趣的，比如钢琴大师教你赏鉴高端钢琴曲的，也比比皆是。至此，所谓“知识付费”，不过是通过用户自我画像，导流到相对更定制化的“资讯付费”。

事实上，倘若有一天，诸如罗辑思维、PAPI酱等不再忙不过来，而是为了应对竞争迭代升级，甚至面临随时被淘汰的挑战时，才意味着“知识付费”下半场的到来。毕竟，只要是付费交易，消费者也会越来越挑剔的。□毕舸（财经评论人）